Mã nguồn thuộc về bạn
Toàn bộ mã nguồn, tài sản thiết kế và quyền quản trị được chuyển giao khi dự án kết thúc.
Quy trình
Mỗi dự án có một bối cảnh riêng, nhưng chỉ khi quy trình rõ ràng thì hai bên mới cùng nhìn về một hướng. Dưới đây là toàn bộ cách chúng tôi làm việc: mỗi bước làm gì, bạn nhận được gì và cần dành bao nhiêu thời gian.
Toàn cảnh
Sáu bước được gom thành ba giai đoạn. Kết thúc mỗi giai đoạn là một quyết định dứt khoát, để không ai phải xây tiếp trên một nền móng còn mơ hồ.
01Khám phá · Định hướng
Thấu hiểu bài toán trước khi bàn tới giải pháp. Kết thúc giai đoạn này, phạm vi, lộ trình và tiêu chí thành công đều được chốt bằng văn bản.
Chốt phạm vi và lộ trình
02Thiết kế · Phát triển · Kiểm thử
Thiết kế và mã nguồn hình thành theo từng phần xem được. Cứ hai tuần bạn lại thấy sản phẩm chạy thật một lần, không phải chờ đến cuối dự án.
Sản phẩm chạy được, đã nghiệm thu
03Bàn giao & đồng hành
Ra mắt có kiểm soát, chuyển giao đầy đủ để đội ngũ của bạn tự làm chủ, sau đó tiếp tục theo dõi và cải tiến khi hệ thống đã lên sóng.
Đội ngũ của bạn tự vận hành được
Sáu bước
Thời lượng dưới đây là khoảng thường gặp; con số cụ thể được chốt theo phạm vi thực tế, ngay sau bước khám phá.
Thời lượng thường gặp1–2 tuần
Làm rõ mục tiêu, người dùng, giới hạn thực tế và tiêu chí thành công trước khi bàn tới giải pháp.
Bạn tham gia2–3 buổi trao đổi, cùng quyền tiếp cận thông tin nghiệp vụ.
Thời lượng thường gặp1 tuần
Chốt phạm vi, kiến trúc thông tin và lộ trình để hai bên cùng cam kết trên một bản kế hoạch.
Bạn tham giaMột người có thẩm quyền quyết định phạm vi và ưu tiên.
Thời lượng thường gặp2–4 tuần
Dựng trải nghiệm, giao diện và prototype để kiểm chứng sớm, khi chi phí điều chỉnh còn thấp.
Bạn tham giaPhản hồi gọn trong 2–3 vòng duyệt.
Thời lượng thường gặpTheo phạm vi, chia thành nhịp 2 tuần
Phát triển theo từng phần xem được, thử được và góp ý được, thay vì dồn toàn bộ vào cuối dự án.
Bạn tham giaKhoảng 60 phút mỗi hai tuần để xem demo và chốt ưu tiên.
Thời lượng thường gặpXuyên suốt, siết lại 1–2 tuần trước ra mắt
Rà soát chức năng, nội dung, hiệu năng và khả năng truy cập trên đúng thiết bị, trình duyệt thực tế.
Bạn tham giaNghiệm thu theo danh sách kiểm tra đã thống nhất từ trước.
Thời lượng thường gặpRa mắt trong 1 tuần, đồng hành theo thoả thuận
Ra mắt có kiểm soát, hướng dẫn vận hành và tiếp tục cải tiến cùng đội ngũ của bạn.
Bạn tham giaChỉ định người tiếp nhận vận hành trong nội bộ.
Nhịp làm việc
Sẽ không có chuyện im lặng vài tuần rồi mới báo tin. Đây là nhịp trao đổi mặc định của chúng tôi, luôn có thể điều chỉnh theo cách làm việc của bạn.

Một kênh chung với người phụ trách dự án. Câu hỏi gửi trong giờ làm việc được phản hồi ngay trong ngày.
Việc đã xong, việc đang làm và những điểm cần bạn quyết định. Ngắn gọn, không thuật ngữ.
Xem sản phẩm thật trên môi trường thử nghiệm và cùng chốt ưu tiên cho nhịp tiếp theo.
Chốt từng mốc theo tiêu chí đã thống nhất từ đầu và ghi lại rõ ràng, để về sau không phát sinh tranh luận.
Công cụ dùng chung trong suốt dự án
Nguyên tắc
Một người phụ trách, một kênh chính và mọi thuật ngữ đều được giải thích. Bạn không phải phỏng đoán dự án đang ở đâu.
Mỗi lựa chọn về phạm vi, thiết kế hay kỹ thuật đều đi kèm lý do, các phương án đã cân nhắc và cái giá phải trả, tất cả đều được ghi lại.
Hiệu năng, khả năng truy cập và khả năng bảo trì được tính đến ngay từ đầu, thay vì dồn lại thành việc phải sửa về sau.
Cam kết
Quy trình chỉ đáng tin khi có ràng buộc đi kèm. Đây là những điều chúng tôi đưa vào hợp đồng, không dừng lại ở lời hứa.
Toàn bộ mã nguồn, tài sản thiết kế và quyền quản trị được chuyển giao khi dự án kết thúc.
Chúng tôi sử dụng công nghệ phổ thông và viết tài liệu đầy đủ để một đội ngũ khác có thể tiếp nhận.
Ký NDA trước khi tiếp cận dữ liệu nghiệp vụ. Quyền truy cập được cấp ở mức tối thiểu và thu hồi ngay khi dự án kết thúc.
Mọi thay đổi phạm vi đều được thông báo trước bằng văn bản, kèm ảnh hưởng tới thời gian và chi phí.
Lỗi thuộc phạm vi đã nghiệm thu được xử lý trong thời hạn bảo hành ghi trong hợp đồng.
Yêu cầu nào chưa khả thi hoặc chưa nên làm ngay, chúng tôi trao đổi trước thay vì nhận rồi tính sau.
FAQ
Bước tiếp theo
Một buổi trao đổi để làm rõ mục tiêu và các giới hạn thực tế. Sau đó bạn nhận được đề xuất phạm vi cùng lộ trình cụ thể.